我在1954年至1981年近30年间，先后在汕头、广州、海南三地，直接或间接在魏南金同志身边和属下工作，受其教诲至深，可说几乎影响我大半生的做人、做事、做官。

1954年，我到汕头百货供应站(后改粤东、百货分公司)工作，旋即调粵东行政公署(后又分拆为汕头专员公署)，魏老初来乍到，任公署主任，专署专员。 在全行业公私合营中有出色成绩的我的经理，后升任副专员的詹泽平，在私改后接着安排初级市场的工作中，获得魏老的点拨和概括，又总结出新鲜经验，詹佩服地私下对我说:“魏老 才来几天，一下就显出水平。”不久，便把我介绍给魏老当秘书。1956年广东省委成立财贸工作部，也许组织上相中魏老对财贸工作很快熟手，便把他调到部里当副部长，那时候他精力充沛，记事不忘:经济工作离不开一堆数字，他背诵如流。根据时任财贸部长罗克明的要求，我也调到部的办公室。稍为安顿，便随着他到粵西作灾区调查，点选在高州石鼓。那时，国家重点建设项目茂名炼油厂正要上马，脚下是厚厚的油页岩矿，遍野却是一片哀鸿。调查组的工作生活极其辛苦，要找个干净的踏脚地方来方便都难，魏老和大家样度日。之后，向省委写的报告中，他建议鉴于灾区群众生活艰难，合作化的程度应该放低，生产度荒要允许农民出外打工、贩运、做小买卖。这在当时不失为实事求是、符合生产关系要适应生产力发展的勇敢建议。很快到了1958年，为响应广东省委“上山、下乡、到海南岛”的号召，春节未过，我又跟他到海南岛的海南行政公署。地区一级的主要领导，工作远比省部的工作繁忙，没有星期六、星期天和节假日，有的是晚上照常上班，随时拎起提包下乡。但魏老认为，比在省里，地区距离工厂、农村一线又近层，对他反倒适合。可见，他的志趣不在有闲，而在施展。